战略规划与制定：制定跨境业务的发展战略，确保公司在不同国家的运营符合整体业务目标。

市场分析与调研：进行跨境市场的分析与调研，了解不同国家的市场需求、法规、竞争格局以及文化背景，为公司业务决策提供数据支持。

业务拓展与管理：负责跨国业务的拓展，寻找新的市场机会，建立合作伙伴关系，并管理跨境业务的执行过程。

团队领导与管理：领导跨境团队，管理多文化团队的工作，确保团队成员之间的协作与沟通。

风险管理与合规：监督跨境业务运营中的风险，包括政治、经济、法律等方面的风险，并确保公司业务的合规性。

跨文化沟通：促进不同国家、不同文化背景的人员之间的有效沟通与协作，解决因文化差异带来的问题。

业绩评估与报告：跟踪跨境业务的业绩指标，定期向高层管理层汇报业务进展与成果。

公司代表：作为公司的代表参与国际会议、商务谈判或活动，维护公司形象，促进与外部合作伙伴的关系。