生产管理：负责制定生产计划和生产流程，确保生产效率和产品质量。监督生产线的运作，确保生产进度和目标得以实现。

团队管理：领导和管理一个多功能团队，包括生产人员、技术人员和管理人员。指导团队成员，确保团队高效运作。

成本控制与预算：负责控制生产成本，优化生产流程以提高效率。制定和执行预算，确保生产活动在预期成本范围内完成。

质量控制：监督质量管理系统，确保产品符合质量标准和客户要求。采取措施预防和解决生产过程中的质量问题。

供应链管理：与供应商合作，确保物料供应充足并按时交付。优化供应链，降低库存成本，提高供应链效率。

安全与环保：负责确保生产场所符合安全标准和环保要求。推动实施安全措施，保障员工健康与安全。

战略规划：制定长期发展战略，与高层管理层合作，确保公司目标与愿景得以实现。

沟通与协调：与其他部门、管理层以及外部利益相关者保持有效沟通，协调各项工作以实现整体目标。

法规遵循：遵守并确保公司在生产活动中遵循相关法规和标准，确保公司合法合规运营。