技术规划与管理：制定电器产品研发的技术发展战略和规划，确保与国际市场需求和趋势相符。

团队管理：领导和管理跨国团队，包括工程师、设计师和技术人员，协调团队合作，确保项目按时高质量完成。

产品设计与创新：参与电器产品的设计、创新和开发，提供技术指导，确保产品在性能、质量和成本方面达到预期标准。

技术研究与评估：跟踪行业最新技术趋势，进行市场调研和竞品分析，评估新技术在产品中的应用潜力。

项目管理与执行：负责项目进度管控，制定项目计划、预算和资源分配，确保项目按时交付并达到质量要求。

质量控制与测试：建立和执行质量控制标准，确保产品符合国际标准和法规要求，进行产品测试和验证。

与外部合作伙伴协调：与供应商、合作伙伴以及其他部门进行协调与合作，确保供应链畅通和技术支持。

风险管理：识别和评估潜在的风险，并采取相应措施以降低风险对项目和产品的影响。

报告与沟通：向高级管理层和相关利益相关者汇报项目进展、技术趋势和成果，有效沟通团队工作情况