技术领导: 负责团队的技术方向和发展，指导电源产品的设计和开发。这包括确保产品符合相关标准和规范，提供技术支持，并监督项目的整体技术方向。

团队管理: 管理和领导研发团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等工作。确保团队高效协作，并推动创新和技术成长。

项目管理: 管理研发项目，制定时间表和目标，并监督团队以确保按计划交付高质量的产品。这可能涉及资源分配、风险管理和与其他部门的协调合作。

技术策略规划: 制定长期技术发展策略，了解市场趋势，推动技术创新和改进，并确保公司产品与竞争对手保持竞争优势。

质量控制与标准符合: 确保产品符合相关法规和标准，并负责质量控制流程，确保产品质量和安全性。

团队协作与沟通: 与其他部门合作，如销售、市场营销和制造等，以确保产品开发与公司整体战略目标一致。同时，需要和跨国团队进行有效的沟通和协作。

技术支持和解决问题: 为客户和内部团队提供技术支持，并处理复杂的技术问题，确保产品性能和可靠性。