人力资源管理工作要有效，一定是业务驱动型的。换句话说，人力资源管理的工作的起点就是业务，因此培训需求要密切结合业务需求来定。人力资源部在培训需求这个工作上，更多是组织的工作，具体的工作还是要放到业务...

摘要：从2009年研究生毕业，就一直投身人力资源管理领域，回顾这十几年的职业生涯，从人力资源主管、人力经理、总监、副总一路走来，初心不改，一直投身人力资源管理领域，中间拿了高级经济师人力资源、心理咨询师...

在不断发展的商业环境中，公司必须不断调整和优化其组织结构和绩效管理机制以适应市场的需求和变化。本文将深入探讨如何基于产品线或事业部管理模式设计公司的组织结构，并建立高效的绩效管理机制，以确保公司...

薪酬倒挂简单来讲就是新员工的工资比老员工的工资高。一般来讲，公司内部少量的薪酬倒挂是正常现象。 薪酬倒挂的三个直接原因 薪酬倒挂现象形成的原因可以说是复杂的，直接的原因有： 一是公司...

在近年来的企业人力管理咨询实践中，我们频繁遇到一种情境：当企业意图推动内部管理变革或进行某些管理调整时，常常会在关键时刻遭遇阻力。这阻力往往来自企业内部的某个核心人员，而该人员的离职风险又让企业不得...

人力资源有许多种预测方法，常用的方法有经验预测法、现状规划法、模型法、专家讨论法、定员法和自上而下法。这些方法适用于不同的人力资源预测类型。     1．经验预测法 &...

随着企业规模的扩大和市场竞争的激烈，招聘的重要性愈发凸显。然而，尽管招聘旨在为公司引进最优秀的人才，却时常面临工期延误的问题。这种延误不仅会影响公司的运营，还可能导致人力资源紧缺，增加员工负担，甚至...

1. 了解客户需求 在销售过程中，了解客户需求是至关重要的一步。通过与客户进行深入的交流，了解他们的需求、问题和期望，为客户提供更加个性化的解决方案。这可以通过提问、观察和分析客户的反馈来实现。 ...

当谈论成长和跳槽这两个职业发展中重要的环节时，我们往往面临着许多挑战和选择。这些选择可能会对我们的职业生涯产生深远的影响，因此我们需要仔细思考和平衡这两者之间的关系。 首先，让我们探讨成长。成...

一、建立良好的沟通基础 1.1 建立信任关系 建立信任关系是良好沟通的基础，通过尊重他人、保持诚信、遵守承诺等方式，建立起信任感，使双方能够更加开放地交流和合作。 1.2 明确沟通目标...